Бизнес-план-Производственные риски
2.6.2. Производственные риски
Под производственными рисками в настоящей методике понимается вероятность (возможность) возникновения убытков (незапланированных затрат), связанных со строительством и эксплуатацией объектов инвестиций. Таким образом, необходимо оценить следующие риски:
1. Риски нарушения плановых сроков, в том числе:
- затягивание сроков строительства;
- риск невыхода на проектную мощность в запланированные сроки;
2. Снабженческие риски, которые включают:
- отсутствие поставщиков уникальных ресурсов или поставок в требуемых объемах для обеспечения производства;
- невозможность обеспечения производства ресурсами по запланированным ценам;
- необходимость заключения контрактов на условиях, которые отличаются от наиболее приемлемых, либо обычных для фирмы и отрасли;
- затягивание кампании по организации закупок;
- заключение контрактов на объемы текущего снабжения производства, не обеспеченные сбытом готовой продукции.
3. Риски новых технологий:
- использование новых технологий;
- появление принципиально новых технологий (моральное старение).
4. Погодные риски:
- природные стихийные бедствия и катастрофы (цунами, ураганы, засуха, наводнение)
- риск неблагоприятных погодных условий (бора и т.д).
5. Риски возникновения аварий и техногенных катастроф
6. Прочие существенные риски
Кроме того, в этом разделе рекомендуется привести данные по страхованию оборудования, СМР, и т.п.
Все существенные риски, обязательно, должны быть отражены в анализе чувствительности
Вернуться к оглавлению | Вперед
